小學補習託管中心之市場需求及潛力
  • 香港的家庭多以核心家庭為主，父母都要外出工作，小朋友需要照顧及功課輔導
  • 內地小孩來港政策：香港政府增加每天批出的名額
  • 小六學能測驗經已取消，家長要為子女報考中學，小學的校內成績更為重要
  • 就算家長不用上班，又或家中有傭人照顧，香港大部份小孩都需要專業的功課及心理輔導，確保家長與小朋友的關係不會因功課或學業問題而變差

市面上的競爭對手
  • 一般在市面上的小學補習中心，均為數百呎的小型補習社或家庭式託管
  • 未能為小朋友提供一個理想及安全的學習環境
  • 師資參差，缺乏質素保證
  • 欠缺系統及管理

思銳之獨特優勢及市場定位
思銳培育世界於二零零零年創辦，是本港最大型及最具規模的小學教育集團。有別於一般補習中心，思銳對於校舍、導師質素、行政管理、市場推廣均有著嚴格的要求。

形象鮮明、專注集中
思銳針對之市場為幼兒至中三學員，形象鮮明，專注集中，不會跟市場上之連鎖式中學補習社混淆或競爭。

興趣小組、獨特創新

憑著思銳穩健的經營之道，獨特及專業的配套，因材施教，有教無類，成功地在市場上建立信譽保證及口碑，形象正面及鮮明，在小學補習界獨佔鰲頭。

思銳透過批出特許經營權，希望招募與本集團有共同理念、目標及使命，並有志創業之人士，參與思銳培育世界之小學教育事業。憑著總公司所建立的基礎、優勢、聲譽，所提供之培訓與支援，以及持續的市場及業務推廣計劃，便可減少資金及風險，開創個人事業。


思銳培育世界特許經營權之特式
  • 經營權可以轉讓 (必須申請及獲總公司批准)
  • 開業前市場分析
  • 選取校址(必須乎合領取教育統籌局牌照的條件)
  • 洽談租約條件
  • 統一裝修及跟進工程
  • 預備申請牌照所需之一切文件及遞交申請 (直至成功獲取教育統籌局發出之學校牌照)
  • 開業前準備及宣傳

支援
  • 思銳培育世界擁有一隊精銳的顧問團，成員包括：教育工作者、兒童心理學家、註冊社工、律師、會計師、公關及市場推廣、業務發展、行政管理等。
  • 統一行政管理，節省行政費用
  • 聯網電腦系統
  • 導師招聘及培訓，保證師資優良
  • 成熟及穩健的經營模式
  • 所有印刷品，包括各種宣傳單張、學生証、學生手冊、會員証等
  • 與其他教育機構合作舉辦課程
  • 教科書及作業代購，享有折扣優惠
  • 對經營者之培訓
  • 曾多次接受媒介訪問，與傳媒關係良好，樹立正面形象

加盟程序:
加盟費: HK$98,000
Royalty (月費): HK$3,000


開業成本(例子)
租金按金(兩個月)連上期 HK$60,000
裝修、傢具及設備 HK$250,000
政府收費 HK$3,000
律師費 HK$5,000
特許經營權 HK$98,000
雜項及宣傳 HK$10,000
流動資金 HK$150,000
HK$576,000#

*費用會因應地區、場地面積及條件而有所差異

#其中$190,000為流動資金及可退回之租金按金

開業後
年期 預計純利 預計收入
首半年 守業期
7個月 收支平衡
8-12個月 1-2萬元 4-6萬
13-24個月 2.5-4萬元 7-9萬
25-30個月 4-6萬元 10-12萬
30個月後 6萬元或以上 12萬或以上